¿Por qué usé por primera vez Kanban? Necesitaba tener una panorámica global del proyecto. Aplicando Scrum veía que los sprint me hacía concentrar en períodos demasiados cortos y perdía una visión general de la evolución del proyecto.
La idea básica de Kanban es plantear un flujo de estados por los que pasan las tareas, limitando el número de tareas que pueden estar en curso. Te muestro a continuación un tablero típico Kanban.
Efectivamente, se parece al tablero de un sprint en scrum. Pero dos diferencias muy importantes:- No está limitado a un sprint, se puede emplear para representar el proyecto a más alto nivel.
- ¿Ves los númeritos debajo del nombre de los estados? Representa una limitación expresa del número de tareas que podemos tener en ese estado. Este valor es fijado en cada proyecto pudiendo variar a lo largo del mismo.
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